今年以来，面对疫情和汛情双重压力，黄州区按照疫情防疫与工业经济发展“两手抓、两手硬”的原则，扎实开展服务企业科技创新行动，全力以赴守底线、抢时间、补损失、保目标，深入推进“四进”攻坚行动，创新“四联”工作机制，持续深化服务质效，对标工作任务、对标工作责任、对标工作要求，坚持工作快部署、快行动，确保工作快落实、快见效。

一是市区联访，打通科技创新最后一公里。为减少对企业科技创新活动的干扰，集中人力精力开展企业服务，黄州区加强市区对接协调，落实市、区两级领导，市、区两级直单位等多级联合走访，为科技创新提供保姆式服务，现场研究解决问题。黄州区委书记夏志东会同火车站开发区等部门，多次到项目工地指导工作，现场查看、研究解决问题，督办多项科技创新困难与问题，解决TCL项目输电连接等企业发展问题;区长胡凯多次会同责任单位，协调服务君言医疗项目完成电力变压器安装通电，平整厂区道路，为施工机械进场施工打基础;按照“保重点、保开工、保建成”的原则，认真落实重点项目集中开工“清零”行动，打通科技创新服务最后一公里。

二是多单关联，落实“四进”攻坚部门责任。通过明确责任人、图线路、时间表，将服务企业、防疫工作、安全生产、精准扶贫、创文创卫等重点工作联合起来，共同部署、统筹推进，进一步压紧压实各级各部门相关责任。黄州区长胡凯到中粮，帮助企业向上申报优质粮食工程项目，同时将服务企业、疫情防控和安全生产同安排同部署，帮助企业争取到项目补贴资金300万元，将菜籽油加工规模由60万吨提高到120万吨;指导企业向上申报“中国好粮油”“荆楚好粮油”并参加全省遴选，争创全国名牌优品;企业良好发展势头，2020年新增注册资本金1400万美元;元至7月份，该企业已加工处理油料20万吨，实现工业产值12亿元。区委副书记陆续中积极协调科峰公司上市前期急需解决的问题，在做好疫情防控的同时，通过制定工作任务清单，协调解决共8大项18小项等，企业发展困难与问题。

三是多平台联动，落实服务企业新举措。建立以区科经局、工商联为主的企业服务平台;以区发改局为主的项目服务平台;以区社工服务中心为主的社区服务平台;以区农业农村局为主的村服务平台等多平台联动，建立健全工作平台、工作台账，集中收集问题、研究问题、解决问题。黄州区人大常委会主任傅明山协调陈策楼服务化工园拆迁项目，落实资金8000万，签订协议423份，完成拆迁133户。区政协主席洪林协调奥特莱斯项目全面完成征迁退地任务，落实资金1500万元，完成清表退地约400亩。区委常委、常务副区长刘恩锋支持裕中兴解决汛期变压器被淹和社灵通服务，现场协调电力公司将变压器抬高60cm，协调南湖街道在社灵通后台增加端口，并指导企业使用社灵通，做好防疫工作。全区企业服务平台收集整理问题31件，办理完成28件，基本完成2件，剩余1件正跟踪办理中。

   四是市区联商，健全会商制度推进服务。建立市、区两级会商联商制度，通过每周一会商，集中安排部署“四进”工作，协调解决问题;涉及市级层面解决的问题，提交市级会商协调解决。黄州区政府副区长范向阳多次专题研究科技创新 工作，积极摸排科技创新项目，带领成员单位，调研企业科技创新，并到网上赌搏平台汇报科技创新工作。7月份以来， 该区对走访服务企业中发现的困难问题进行全面梳理，32条问题通过两级联商机制，其中4条科技创新问题调研现场以回复;7个问题经服务专班解决，20个属区级层面的问题已由区政府进行集中交办，5个涉及市级层面的困难问题提交给市相关部门争取协调解决。